REC · 001TARGETING BRIEF

Упаковка GrandHills
и e-pharmakit

Бриф на 4 этапа: бренд, сайт, продукт, питч

По итогам разговора 17.05.2026. Внутри — резюме, карта работ и бриф для расчёта сметы.

V 1.12 RU · ON REVIEW
Начать
01 / Контекст

Что мы услышали

Семь тезисов из разговора, пересказанных нашими словами. Если хоть один — мимо, скажите, поправим.

01
GrandHills Capital — упаковщик проектов под привлечение инвестиций и вывод на биржу. За шесть лет: продажа технологии в Иран, два проекта в Дубае, три компании на бирже в Нью-Йорке.
02
SSF — одна технология, много применений: сельское хозяйство, фарма, керамика, полимеры, нефтянка. Флагман сейчас — фарма (e-pharmakit), потому что только она готова к B2C-монетизации.
03
Команда учёных в Москве, 70+ лет, технология ещё не передана. GrandHills коммерциализирует и упаковывает, не владеет.
04
Реальные лиды пришли органически: АФК Система, Сбер, Минсельхоз Монголии, телеканалы Беларуси и Турции, китайские криптоинвесторы из Дубая, контакты в Силиконовой долине. Маркетингового канала привлечения нет.
05
Главная проблема сегодня — «нечего показать». Сайт есть, оплаты нет. Лиды спрашивают «где монетизация» и уходят.
06
Приоритет — мобильное приложение под подписку + рабочий сайт e-pharmakit с биллингом. Целевые рынки: США, Индонезия, Китай, Монголия. Россия — третьим планом из-за «токсичного следа» 90-х.
07
Сайт GrandHills устарел. Цель — выйти на инвесторов 35–45 лет с криптокапиталом. Параллельно нужен питч.
02 / Аудит

Где сейчас
находится проект

Короткий аудит того, что у проекта уже есть, и того, чего не хватает, чтобы начать продавать.

Что есть · актив

  • Работающая технология SSF с лабораторными подтверждениями
  • 19 оцифрованных сигналов в облаке, запас на сотни
  • Сайт GrandHills с описанием направлений (2017, конструктор)
  • Сайт e-pharmakit — витрина продукта (Kimi-2, за неделю)
  • Лиды уровня АФК Система, Сбер, Минсельхоз Монголии
  • Опыт вывода компаний на биржу в Нью-Йорке
  • Кейс продажи технологии в Иран (обессеривание нефти)
  • Команда учёных, переговорные каналы в США

Чего нет · блокирует движение

  • На e-pharmakit невозможно купить: нет оплаты, личного кабинета, биллинга, подписки, истории сеансов — пользователю даже некуда нажать «купить»
  • Мобильного приложения
  • Современного инвесторского сайта под крипто-аудиторию
  • Pitch deck для встреч с инвесторами
  • Единого нарратива бренда (агро ↔ фарма не связаны)
  • Бренд-системы (логотип, типографика, цвета)
  • Английской и китайской версий сайтов
  • Маркетингового канала привлечения
Главный вывод — активов достаточно, чтобы начинать продавать. Не хватает упаковки и инфраструктуры монетизации.
03 / Наблюдение

Самая дорогая проблема — не дизайн

Что мы заметили на обоих сайтах и почему это важнее визуала.

Несостыковка нарратива

На сайте GrandHills SSF подаётся через сельское хозяйство и экологию. На сайте e-pharmakit та же технология подаётся через здоровье человека. Между сайтами нет ни одной связи.

При этом реальный трекшн у проекта — именно в фарме. АФК Система, Сбер, телеканалы — все приходят на e-pharmakit, не на агро. Получается, инвесторский сайт сейчас презентует не то, что реально работает.

Это позиционная проблема, а не визуальная. Самый красивый редизайн её не закроет.

Что предлагаем: перед редизайном собрать общий нарратив — структуру холдинга, флагман, портфель, механизм инвестирования. Без этого ни инвесторский сайт, ни питч не сработают.

04 / Скоуп

Карта проекта

Четыре этапа с реальными сроками. Последовательность — гипотеза, финализируем после ваших ответов на бриф ниже.

Этап 1

Веб-слой и инвесторская упаковка

1 — 1.5 мес

Что делаем

  • Бренд-система: лого, цвета, типографика, базовые правила, шаблоны для документов и слайдов
  • Сборка нарратива GrandHills — холдинг, портфель, флагман, механизм инвестирования. Это позиционная работа: что и как продаём инвестору
  • Редизайн сайта GrandHills в двух языках (RU + EN), под молодую инвесторскую аудиторию
  • Pitch deck под каждый продукт холдинга — отдельные презентации по GrandHills (зонт) и e-pharmakit (флагман). Опционально — под agro и другие направления
  • Две версии каждой презентации: со спикером (для встреч и роуд-шоу — крупные слайды, минимум текста) и без спикера (для автономной рассылки и скачивания — текст самодостаточный)
  • Структура, нарратив, цифры, визуал — упакованы под одну цель: чтобы инвестор согласился встретиться

Зачем

Сейчас Роберт идёт на встречи с лидами уровня Грефа и АФК — без инструмента. Этот этап даёт работающий инструмент инвесторам: бренд, сайт холдинга, презентации. e-pharmakit как продукт не трогаем — он переходит в Этап 2, где делается полноценное приложение с биллингом, ЛК и доставкой контента.

Этап 2

Веб-версия приложения e-pharmakit

1.5 мес

Что делаем

  • Полноценное веб-приложение: работает с ПК и телефона
  • Регистрация и личный кабинет, история сеансов, избранное
  • Каталог сигналов с превью и плеером
  • Биллинг и подписка (ЮKassa для РФ, Stripe для не-РФ, опционально крипта)
  • Партнёрский раздел для B2B (банки, экосистемы, страховые)

Зачем

Веб-версия — это «фундамент продукта». Та же база, что потом пойдёт в мобильное приложение. На её основе можно выйти на партнёров уровня АФК и предложить «оболочку», которую они встроят в свою экосистему.

Этап 3

Мобильное приложение · MVP

2 — 3 мес

Что делаем

  • MVP iOS + Android поверх той же продуктовой базы
  • Аутентификация, подписка, оплата, библиотека сигналов
  • Push-уведомления, оффлайн-плеер для скачанных сигналов
  • Опционально: криптокошелёк для приёма платежей
  • Публикация в App Store и Google Play

Зачем

Приложение — основной канал монетизации в Монголии (кочевники), Китае (WeChat-аудитория), Индонезии. Веб остаётся как поддержка и канал для десктопных пользователей.

Этап 4

Масштабирование: государственные контракты, экосистемы, миллионные охваты

После запуска

Что делаем

  • Выход на правительства и министерства. У вас уже есть Минсельхоз Монголии — масштабируем модель. Поиск каналов выхода на минсельхозы, минздравы, агентства инноваций в ОАЭ, Саудовской Аравии, Индонезии, Малайзии, странах СНГ. Прямые контакты с делегациями
  • Международные форумы и выставки. Подбор площадок под привлечение инвесторов и государственных партнёров — Web Summit, GITEX Dubai, Slush, Future Investment Initiative Riyadh, ВЭФ. Подготовка к ним: представительство, материалы, встречи в расписании
  • B2B-партнёрства с экосистемами. Доводим до контрактов уже стучащихся лидов (АФК, Сбер, белорусский и турецкий ТВ) и системно открываем новые: банки, страховые, телеканалы, фарм-холдинги, telco-операторы по приоритетным странам
  • Миллионные охваты через контент-машину. AI-пайплайн для коротких видео (Reels, TikTok, Shorts), длинные YouTube-форматы — кейсы, лонгриды, разборы. Инфлюенс-партнёрства с топ-блогерами в wellness, biohack, longevity
  • Психология подсадки и retention. Ритуалы ежедневного возврата, прогресс-трекинг, реферальные программы, achievements — продукт превращается в привычку, а не разовую покупку
  • Платные перформанс-кампании в Meta, TikTok, YouTube под приоритетные рынки (США, Индонезия, Китай, Монголия) с локализацией под язык и культуру
  • SEO и ASO в каждом языке и гео — органический долгосрочный движок поверх платного трафика

Зачем

На этом этапе уже есть продукт и оплата — вкладывать в трафик становится осмысленно. Но мы не «крутим рекламу» — мы строим машину масштабирования: государственные контракты, миллионные охваты, интеграции в экосистемы уровня Сбера и АФК. Это уже не маркетинг как набор кампаний — это масштабирование как бизнес-функция, с прямым выходом на правительственные и фондовые каналы.

05 / Бриф

Открытые вопросы

Чтобы посчитать смету и стартовать без откатов, нам нужны ваши ответы. Без них работа на этапах будет идти на догадках.

Как пользоваться

Пять блоков. Идите по ним последовательно — внизу каждого кнопки «Назад» и «Дальше». На любой вопрос можно написать «обсудим на созвоне».

Ответы сохраняются в браузере автоматически — можно закрыть и вернуться. В конце последнего блока — кнопка «Отправить ответы». Дальше в течение пары дней пришлём детальную смету по этапам.

Блок 01

Приложение e-pharmakit (веб + мобильное)

Q 01.1

Каким приложение должно быть в целом? Опишите сценарий использования.

Не функции, а суть. Кто открывает приложение, в какой момент дня, что хочет получить, как часто возвращается? Чем больше деталей — тем точнее мы попадём в продукт.

Q 01.2

Где пользователь сможет открыть приложение?

multiКаналы дистрибуции. Чем больше — тем шире охват, но и дороже разработка.

Q 01.3

Что должно быть обязательно в MVP первой версии?

multiИз всего, что вы написали выше — что точно нужно на запуск, что можно отложить.

Q 01.4

Способы оплаты?

multiОтметьте всё, что хотите подключить.

Q 01.5

Как пользователь регистрируется?

multiЧем больше способов — тем выше конверсия в регистрацию.

Q 01.6

Какие языки в первой версии?

multiОтметьте все, которые нужны на старте. Остальные добавим позже.

Q 01.7

Сколько пользователей ожидаете в первый год?

singleВопрос про объём аудитории. От этого зависит архитектура и стоимость серверов. Если сомневаетесь — берите верхнюю границу с запасом.

Q 01.8

Где хранится приложение, база данных и видео-контент?

multiНа звонке вы упоминали швейцарские сервера и возможно свой отдельный сервер. От этого зависит и стоимость, и юридика (санкции, доступ из РФ/ЕС/Китая).

Блок 1 из 5
Блок 02

Сайт GrandHills Capital

Q 02.1

Что должно быть на сайте?

multiКакие разделы обязательно нужны.

Q 02.2

Какой формат инвестиций предлагаете инвестору?

multiЧто мы продаём: долю, токен, лицензию, опцион?

Q 02.3

CTA на сайте — что должен сделать инвестор?

singleГлавное целевое действие.

Блок 2 из 5
Блок 03

Pitch deck для инвесторов

Q 03.1

Сколько презентаций делаем?

singleНа сайте GrandHills уже висит несколько презентаций под разные проекты. Их переделать целиком или сделать одну общую под холдинг?

Q 03.2

На каком языке делаем питч?

multiМожно несколько — будут отдельные версии.

Q 03.3

Exit стратегия — что обещаем инвестору?

singleЧерез что инвестор получит свой возврат.

Блок 3 из 5
Блок 04

Бренд, тон, референсы

Q 04.1

Логотипы GrandHills и e-pharmakit — как обходимся?

singleВлияет на скоуп бренд-системы.

Q 04.2

Бренд-бук — для каких продуктов делаем?

singleБренд-система — это логотип, цвета, типографика, правила, шаблоны. Делаем под один проект или сразу под несколько?

Q 04.3

Имя «e-pharmakit» — финальное?

Иногда основатели хотят сменить имя на этапе редизайна. Если есть варианты — расскажите.

Q 04.4

Тон коммуникации?

multiМожно несколько — для разных продуктов разный тон. Например, GrandHills сдержанный, e-pharmakit заботливый.

Q 04.5

3–5 визуальных референсов

Сайты или приложения, которые вам визуально нравятся. Любая индустрия. Чем точнее покажете — тем быстрее найдём ваш язык.

Q 04.6

Что точно НЕ хотите видеть?

Цвета, стили, элементы, ассоциации, которых надо избегать.

Блок 4 из 5
Блок 05

Юридика, логистика и финал

Q 05.1

На какое юр. лицо подписываем договор?

singleВы упомянули монгольскую компанию в свободной экономической зоне и швейцарские сервера. Что финально?

Q 05.2

В какой валюте удобно платить?

singleМы принимаем оплату только в этих двух вариантах.

Q 05.3

Кто с вашей стороны принимает финальные решения?

Чтобы знать, с кем согласовывать макеты и тексты, и не оказаться в ситуации «всё одобрили, пришёл партнёр — переделываем».

Q 05.4

Срочные дедлайны?

Конкретные встречи, конференции, поездки, к которым обязательно должно быть готово что-то конкретное.

Q 05.5

Что ещё важно сказать?

Любые вопросы, опасения, контекст, который мы должны учесть. Если что-то не вошло в блоки выше — пишите сюда.

Блок 5 из 5 · последний

Готовы отправить?

В течение пары дней после ваших ответов пришлём детальную смету по этапам — с разбивкой что сколько стоит и почему.

Заполнено 0%
Вопрос 1 из 37

Ответы отправлены

Спасибо. В течение пары дней пришлём детальную смету по этапам — с разбивкой что сколько стоит и почему.

Если есть срочный вопрос — пишите в Telegram @ioanngreen.

Прокрутите вниз — что дальше
06 / Границы

Что не входит
в первый этап

Зафиксируем сразу, чтобы не было разночтений по дороге.

  • Любые изменения на сайте e-pharmakit и приём оплаты от пользователей — это Этап 2. На Этапе 1 текущая витрина остаётся как есть. Полноценное веб-приложение с личным кабинетом, биллингом, каталогом и оплатой (для ПК и мобильного) — следующий этап
  • Мобильное приложение iOS + Android — это Этап 3
  • Маркетинг, реклама, AI-видео, инфлюенсеры, SEO/ASO, выход на форумы и государства — это Этап 4, после запуска продукта
  • Перевод на китайский — закладываем на Этап 2, через AI с финальной редактурой носителя
  • Производство видео-контента сигналов (медитативная музыка, визуальный фон вокруг SSF-сигнала) — отдельный продакшн, обсудим отдельно
07 / Команда

Кто это делает

Ядро команды — три человека. У каждого своя зона ответственности: как продавать, как звучать в медиа и как собрать продукт технически.

Иван — Директор по маркетингу

Иван

Директор по маркетингу, стратег, эксперт по продажам

Строит маркетинг как систему: от стратегии и юнит-экономики до команд, которые её исполняют. Руководил отделом трафика в бизнесе с оборотом 1 млрд ₽ в год. Запускает направления с нуля, перестраивает маркетинг в зрелых компаниях, нанимает и развивает людей под задачи любого масштаба. Работает на стыке аналитики, психологии и продаж.

Стратегия · маркетинг · продажи · аналитика · управление командами
Виталий — Медиадиректор

Виталий

Медиадиректор, контент-стратег, спичрайтер

Помогает сложным проектам говорить на понятном языке. Готовил выступления для министров на высшем государственном уровне, оперативно писал цитаты для первых лиц под актуальные инфоповоды. Работал с руководителями крупных компаний и ИТ-директорами, с отраслевыми форумами и публичными площадками. Отвечает за то, как бизнес звучит снаружи — от общего позиционирования до конкретных формулировок в текстах.

Контент-стратегия · редактура · презентации · спичрайтинг · публичная упаковка · работа с инфоповодами
Владислав — Технический директор

Владислав

Технический директор, продуктовый архитектор, руководитель разработки

Делает так, чтобы рост не упирался в ручной труд. Разрабатывает дашборды, личные кабинеты, биллинг, CRM-интеграции и автоматизацию воронок — продуктовую инфраструктуру, на которую опираются маркетинг и продажи.

Продуктовая архитектура · backend-разработка · биллинг · CRM · автоматизация процессов
Вы получаете не подрядчика «по часам», а команду, которая входит в проект как партнёр и берёт ответственность за результат — воронки, монетизацию, психологию продаж. Открыты к американской модели: оплата по этапам + опционы или revenue share как «skin in the game».
08 / Дальше

Что дальше

Пять шагов от этого документа до старта работ.

01
Вы
Заполняете бриф выше и нажимаете «Отправить ответы». Можно с пропусками — критичные вопросы обсудим на созвоне.
02
Мы
Готовим детальную смету с разбивкой по этапам, сроки, что входит, что не входит. Это уже не вилка — а конкретные цифры под ваши ответы.
03
Вместе
Короткий созвон 30 минут — обсуждаем смету, формат сотрудничества, юридику.
04
Юридика
Подписание NDA и договора, предоплата по Этапу 1.
05
Старт
Погружение команды, кикофф-встреча, первый спринт по Этапу 1.
Реалистичный срок — от сегодня до старта работ примерно 7–10 дней при нормальном темпе согласований.
Ответы отправлены